Удаленная работа существует уже довольно давно. Пандемия привела к резкому увеличению числа случаев организации удаленной работы во всех отраслях, особенно среди белых воротничков не только в Америке, но и во всем мире.
Учитывая нынешние обстоятельства, похоже, что удаленная работа будет продолжать набирать популярность, особенно среди тех, кто был уволен со своей работы в этом году, и тех, кто ищет другие способы трудоустройства
4 Вещи, которые работодатели должны помнить при приеме на работу удаленных сотрудников
Что касается предприятий, то их успех зависит от совместной работы руководителей и рядовых сотрудников.
По этой причине кадровым службам и специалистам по подбору персонала необходимо создавать и поддерживать высокие стандарты в процессе найма, независимо от того, ищут ли они штатных сотрудников или удаленных работников.
Хотя процесс отбора обычно один и тот же, существуют, конечно, определенные опасения и условия, которые необходимо учитывать и соблюдать, когда дело доходит до найма сотрудников, работающих на дому.
1. Определите, для какой удаленной работы вам необходимо нанять
Условия удаленной работы варьируются в зависимости от потребностей компании на данный момент. У предприятий есть выбор между полностью удаленной работой или неполным рабочим днем. Некоторые компании позволяют сотрудникам работать из разных офисов или имеют гибкий график работы.
Как только вы узнаете, какой тип организации удаленной работы лучше всего подходит для вашей компании, вы можете приступить к оптимизации своих квалификаций и фильтров. Например, если вы рассматриваете возможность удаленной работы только на условиях неполного рабочего дня, возможно, нет необходимости нанимать кого-то с опытом удаленной работы. Но если вы рассматриваете возможность создания удаленной команды с нуля, вам будет полезно поискать людей, имеющих значительный опыт выполнения удаленной работы.
2. Определите, какие часовые пояса вы планируете учитывать при поиске удаленных сотрудников
Самое замечательное в удаленной работе в наши дни заключается в том, что технологии позволили предприятиям расширить свои горизонты и снять ограничения, установленные географическим положением. Работодатели и рекрутеры теперь имеют доступ к более широкому кадровому резерву по всему миру. Это означает, что теперь компании могут работать на еще более оптимальном уровне.
Если ваша компания рассматривает возможность найма людей из разных часовых поясов, вам необходимо разработать систему, которая позволит всем работать слаженно, несмотря на разницу во времени.
3. Узнайте, какими технологиями вы располагаете, чтобы облегчить удаленную работу вашим сотрудникам
женщина пишет на коробке для доставки
Одна из проблем, с которыми сталкивается удаленная работа, заключается в том, что все оборудование и программное обеспечение, доступное в офисе, не будет под рукой у кого-либо дома. Также не является простым доступом к технической поддержке.
Вы бы хотели, чтобы ваши сотрудники были максимально продуктивными. Поэтому при отборе кандидатов убедитесь, что у них есть необходимые инструменты и технологии, которые позволят им проявить себя наилучшим образом.
4. Проведите небольшое исследование культурных различий и стилей общения
Поскольку вы, скорее всего, будете работать с людьми из разных уголков мира, разница во времени — не единственное, о чем вам нужно беспокоиться. Вам также необходимо учитывать некоторые культурные различия и языковые барьеры при поиске наиболее талантливых сотрудников для заполнения открываемой вами вакансии.
Может возникнуть соблазн ограничить поиск внутри страны, но исследования показывают, что нанимая людей из разных слоев общества, скорее всего, вы получите в свою команду одних из самых креативных специалистов по решению проблем и критически мыслящих людей.
Когда дело доходит до найма нужных людей, вам необходимо убедиться, что у вас есть правильные фильтры, соответствующие типу условий труда, для которых вы нанимаетесь. Удаленная работа так же важна, как и работа на месте, потому что она позволяет бизнесу продолжать функционировать, несмотря на нынешний кризис.